Nije lako pronaći savjesne radnike koji su marljivo i pošteno izvršavali svoje dužnosti i sa zadovoljstvom išli na posao. Mnogo je slučajeva kada poslodavci izgube zaposlenike. Stvara se promet osoblja, narušava se ugled tvrtke. To postaje ne samo glavni problem, već i svojstvo Interneta, gdje možete pročitati negativne kritike o poslodavcima s crne liste.
Naravno, postoje razlozi za gubitak zaposlenika i, naravno, odluke. Ako se uprava poduzeća pridržava 5 neizgovorenih pravila, radnici neće otići, posebno oni koji imaju koristi od poduzeća.
1. Ljudski resursi su važni
Odabir visokokvalificiranih ili perspektivnih ljudi za radna mjesta i stvaranje povoljne atmosfere u timu i cjelovitom timu važni su zadaci s kojima se suočava svaki menadžer. Ali ako odaberete zaposlenike s dobrom reputacijom, potrebnom kvalifikacijom i ponašate se prema svima pošteno, stvarajući povoljnu mikroklimu, tada neće biti uvrede, najbolji zaposlenici neće imati želju napustiti svoje radno mjesto.
2. Šef nije robovlasnik
Tijekom razgovora često se zanemaruju prekovremeni rad i nijanse prekovremenog rada i rada na sokovniku. Zaposlenik, započinjući svoje dužnosti, odmah ili malo kasnije shvati da će biti puno posla, a ponekad trebate negdje ostati ili posao odnijeti kući. Pa, ovo je tijek rada i možda postoje ovakve situacije. Često morate učiniti više od onoga što je zapisano u opisu vašeg posla. Međutim, ako nema izgleda za karijeru i materijalnog rasta, to zaposleniku stvara unutarnju nelagodu. Tada dolazi spoznaja da vrijedi tražiti novi posao.
3. Zaboravite na lijepu riječ - izgubit ćete zaposlenika
Kako je ugodno za zaposlenika biti pohvaljen za ono što zaslužuje. Ova vrsta nematerijalne motivacije koja potiče entuzijazam. Nadalje, zaposlenik radi vrlo marljivo. No, riječi zahvalnosti zaposleniku često ne mogu čekati. I ovo je pogreška mnogih šefova. Očito zaboravljaju ili ne razumiju: "Ljubazna riječ rublja skuplja je."
Za zaposlenika nematerijalna nagrada može biti važna, ali način na koji komunicira sa svojim nadređenima i od njega prima povratne informacije. Posebno je neugodno kad zaposlenik samo kritizira, ne primjećujući ono vrijedno što čini za poduzeće. To vas ne motivira da budete produktivni. Osjećaj vlastite beskorisnosti javlja se zbog nagomilanih zadržavanja *.
Nije iznenađujuće ako zaposlenik napiše ostavku, ako s njim ne razgovarate i ne uvjerite ga da je vrijedan zaposlenik.
3. Vjerujte, ali provjerite
Vodstvo nije lak proces. Vođa razvija određeni stil. Izbor autoritarnog (teškog) ili liberalnog (apsolutno povjerenje u zaposlenike) stila utopija je za poduzeće. Zlatna sredina je demokratski stil s kompetentnom kontrolom, koji ne postavlja krute okvire, ali i ne dopušta da vam dosadi na poslu.
4. Samo pošten šef vrijedan je poštovanja i uspjeha.
Poznato je da "riba trune s glave". A ako je uprava neiskrena, tada zaposlenici plaćaju istim novčićem i ne rade toliko naporno.
Kad je šef obećao slobodno vrijeme, bonus i nije ispunio obećanje, tada povjerenje i poštovanje prema njemu nestaju. Na njihovo mjesto dolazi negativan stav koji utječe na želju za napuštanjem posla.
5. Ideje zaposlenika moraju se čuti
Šef, iako je uvijek u pravu i razvoj i uspjeh poduzeća ovisi o njegovoj odluci, korisno je saslušati vrijedne ideje zaposlenika. Zaposlenik može ponuditi kreativno i ispravno rješenje problema ili problema koji se pojave, ali ga jednostavno ne žele čuti. Razlog tome su stara pravila i propisi. U tom su slučaju kreativni impulsi zaposlenika neprikladni i razvoj u organizaciji postat će nemoguć. Pokazati ćete svoj potencijal u drugim projektima ili organizacijama u kojima se pozdravljaju i potiču dobre ideje zaposlenika i njihova učinkovita provedba.
Važno je znati zaposlenika vrednovati kao osobu i kao profesionalca, stvarajući dobre uvjete za rad i razvoj. Potrebno je primijeniti materijalnu i nematerijalnu motivaciju. Jednako je važno pronaći pristup svakom zaposleniku. A znajući o osobnim i profesionalnim kvalitetama zaposlenika, bilo bi lijepo usmjeriti ih u pravom smjeru. To će nedvojbeno pridonijeti činjenici da tvrtka postaje uspješna, a zaposlenici ne žele napustiti.
