Psihologija Socijalne Lijenosti

Psihologija Socijalne Lijenosti
Psihologija Socijalne Lijenosti

Video: Psihologija Socijalne Lijenosti

Video: Psihologija Socijalne Lijenosti
Video: Лекция 12, Социальная психология личности, Андреева Г.М. 2024, Svibanj
Anonim

Osoba koja radi u timu pokazuje mnogo manje učinkovitosti nego da je radila sama. A to uopće ne ovisi o složenosti zadatka.

Timski rad
Timski rad

Jeste li ikada primijetili da izvršavanjem zadatka s nekim u paru ne dajete sve od sebe? U trenutku kada se sami morate nositi s raznim vrstama zadataka, radite sve što je u vašoj moći pa čak i više. To nije slučajno, postoji objašnjenje za ovo ponašanje. To se ponašanje u znanstvenom svijetu definira kao socijalna lijenost ili Ringelmannov efekt.

Što je to i tko je Ringelman? Jednostavno je, Ringelmann je francuski psiholog koji je proveo niz psiholoških eksperimenata na ljudima prije stotinjak godina. Svrha i zadatak kojima je bio dokazati da osoba koja radi u timu pokazuje učinkovitost mnogo manje nego da je radila sama. A to uopće ne ovisi o složenosti zadatka.

Zanimljiv eksperiment izveden je prije mnogo godina, za to su uzeli skupinu ljudi, takozvane eksperimentalne subjekte. Dobili su zadatak podići maksimalni broj kilograma koji mogu. Nakon toga ljudi su se dijelili u parove i morali su to činiti, ali u parovima. Rezultati eksperimenta šokirali su znanstvenike. Što je više ljudi u grupi, to je svaki od njih mogao podići manju težinu u odnosu na rezultat kada su radili samostalno. Taj se učinak zvao socijalna lijenost.

Objasniti ljudsko ponašanje vrlo je jednostavno. Jer ako osoba radi sama, onda se nema na koga osloniti i daje sve najbolje, radeći na rezultat. Ali ako osoba radi u timu, tada se njena logika uvelike razlikuje od logike samostalnog rada. Radeći u timu, osoba računa na druge, na činjenicu da će netko učiniti nešto za njega, da to neće moći završiti ili ne dati sve od sebe. I nitko neće primijetiti da je filonit ili ga ne mijenja.

Kako se broj sudionika u grupi povećavao, stopa postignuća za svakog je padala. Stoga timovi iz velikih skupina ljudi inhibiraju osobni razvoj pojedinca i nemaju uvijek pozitivan učinak na rezultat u cjelini. Ovako djeluje ljudska psiha. Ponekad, kako bi postigli maksimalne rezultate, šefovi ne bi trebali grupirati svoje zaposlenike, inače se, naprotiv, opuštaju. Tako je uređen život, u timu ima mnogo parazita koji ne rade, ali vješto znaju raditi neku vrstu energične aktivnosti. Iako se netko zaista trudi, ali njegov se rad previđa i često se ne cijeni.

image
image

Nikakva socijalna tehnologija, trening ili stavovi ne mogu slomiti ljudsko razmišljanje. Menadžeri bi trebali uzeti u obzir ovaj faktor u svom radu i zaključiti da osobni koeficijent sposobnosti zaposlenika pada u grupi.

Preporučeni: