Yerkes-Dodsonov zakon pokazuje da motivacija nije uvijek korisna za učinkovit rad i može dovesti do smanjenja ukupne uspješnosti. Stoga se popularni stereotipi o želji za akcijom možda ne opravdavaju, tjerajući osobu u slijepu ulicu.
Mit 1: sinonim za motivaciju je razvoj
Ako slavni lik Oblomova usporedimo sa zaposlenikom koji želi da se radni dan brže završi i sa studentom koji je upisao dodatne tečajeve, onda biste mogli pomisliti da samo potonji ima motivaciju. Učenik razmišlja o svom obrazovanju i kako će mu to pomoći u razvoju buduće karijere. Međutim, Oblomov također ima motivaciju i želi se brzo vratiti u stanje odmora, umotan u ugodan stari ogrtač i leći na svoj omiljeni kauč.
Namjera zaposlenika koji razmišlja o povratku kući govori samo o tome da se želi opustiti i uživati u udobnosti kuće. Stoga je motivacija prije želja da na bilo koji mogući način poboljšate svoj život i osjetite unutarnju stabilnost. Glavno je da okolina bude poznata i ugodna ako netko želi osobu izvesti iz svoje zone udobnosti.
Mit 2: Najlakši način da se motivirate jest biti u svojoj zoni udobnosti
Zapravo, motivacija izravno ovisi o razini opasnosti kada postoji izravna prijetnja ljudskoj stabilnosti. Zbog toga se ne možemo izvući iz rokova odgađajući svoj posao i izvršavajući druge još manje zanimljive zadatke do posljednjeg trenutka. A poanta ovdje nije u lijenosti, već u mehanizmu očuvanja energije, koji od rođenja dominira u našoj podsvijesti.
Mit 3: Prosječnoj je osobi teško odrediti prioritete
Takav stereotip može samo opravdati uistinu nesretnu osobu. U stvarnosti, svatko od nas svakodnevno bira mogućnost postojanja koja zadovoljava određene osnovne potrebe. Stoga uvijek nije prioritet ono što je važno, već ono što je lako ostvarivo i poznato, što znači da ne zahtijeva energiju. Podsvijest diktira lakši način preživljavanja, a ako zadatak ne nosi rizik od opasnosti, tada se može odgoditi za sljedeći dan ili još nekoliko sati.
Mit 4: započnite s najtežim zadacima
Takav savjet može se doživjeti kao kardinalna mjera djelovanja samo ako druge metode motiviranja ne djeluju. Da biste zadatak učinili lakšim i privlačnijim za podsvijest, morate posebno formulirati svoje ciljeve. Podjelom velikog projekta na faze, osoba je spremnija pristupiti poslu bez stresa i pritiska. Čak i ako je u stvarnosti projekt još uvijek velik, podijeljen u točke, izgleda jednostavnije.
5. mit: Sama volja može osobu dovesti do vrhunca uspjeha
Osoba je sposobna raditi na trošenje, oslanjajući se samo na svoju snagu volje. Međutim, učinkovitost rada smanjit će se svaki put, što će uzrokovati stres, umor i mržnju zbog projekta kod zaposlenika. Takvo nasilje nad sobom prije ili kasnije dovesti će do pada i potpunog izravnavanja prošlih rezultata. U ovoj situaciji možemo vam savjetovati da se vodite poznatim principom 20/80, koji je identificirao Pareto i uspješno primijenio u raznim sferama ljudskog života.
