Hrabrost u poslovnom svijetu vještina je koja dolazi s iskustvom. Ova bi kvaliteta trebala biti svojstvena šefu organizacije, o njegovim odlukama ovisi sudbina poduzeća i dobrobit zaposlenika. Prevažnost u poslu proračunati je rizik. Možete naučiti tehniku "računanja hrabrosti" i postići dobre poslovne rezultate.
Upute
Korak 1
Prije donošenja važne odluke definirajte ciljeve. Razmislite kakav će biti uspjeh rizične operacije i je li moguće postići je. Koji će biti sekundarni zadaci ako ne uspijete postići glavni cilj. Napominjemo da svi ciljevi moraju biti realni. Uspješan vođa mora shvatiti da je isplativije izračunati sve rizike na samom početku projekta, nego djelovati na temelju njihovih impulsa.
Korak 2
Izvršite analizu rizika: odgovorite na pitanja: koliko je važno postići glavni cilj, hoće li tvrtka patiti ako ne postupite. Procijenite važnost svoje neposredne akcije, ima li smisla žuriti sa stvarima ili donijeti razboritije i bez rizika odluke. Zapamtite, vođi nije potrebna hrabrost da svoj potencijal troši na sekundarne odluke.
3. korak
Usporedite moguće rizike i koristi. Ako se usudite učiniti nešto hrabro, koja je vjerojatnost da pokvarite svoju reputaciju? Postoji li mogućnost da izgubite svoju poziciju ili poštovanje tima? Možda sudbina zaposlenika ovisi o ovoj odluci, neki od njih mogu biti smanjeni ili degradirani. Dok istražujete sve mogućnosti, pokušajte donijeti kompromisne odluke. Ponekad postaje lakše postići cilj ako umjesto suparničkog pristupa koristite suptilnije metode.
4. korak
Odaberite pravi trenutak za početak provedbe vašeg plana. Hrabre radnje u poslu moraju biti dobro promišljene, ali situacije koje zahtijevaju trenutnu pažnju nisu toliko česte. Prije poduzimanja radnje, poboljšajte svoje šanse za uspjeh prikupljanjem podataka koji su vam potrebni i traženjem podrške vašeg tima ili višeg menadžmenta.
Korak 5
Razviti plan za nepredviđene slučajeve u slučaju da glavni ne uspije. Što više opcija imate, veće su vam šanse za pobjedu. Budite kreativni, sreća se smiješi onima koji imaju fleksibilnost razmišljanja i spremni su promijeniti taktiku po potrebi. Hrabri vođa spreman je na sva iznenađenja.
Korak 6
Pojačajte svoju poslovnu hrabrost jasnim, ostvarivim ciljevima, pravilno procijenite rizik i nagradu, izradite plan za nepredviđene slučajeve i odaberite pravi trenutak za akciju. I možete raditi hrabre stvari za dobrobit svoje organizacije i vlastite karijere.
